Gruppenarbeit

Wir beraten mittelständische Unternehmen bei der Einführung der Gruppenarbeit. Im Gegensatz zu vielen anderen gehen wir dabei einen eher praxisorientierten Weg. Das bedeutet: Wir versuchen meist, bestehende Strukturen dahingehend zu verbessern, daß teamorientiertes Arbeiten möglich und realisiert wird. Die Leitlinie ist dabei immer, die Produktivität zu messen und zu steigern („Miß es oder vergiß es“).

Leitlinie Produktivität

In den meisten Fällen wird dabei die Team- oder Gruppenarbeit unterstützt durch die Einführung der modernen Arbeitswirtschaft, was eine bessere und effektivere Ermittlung der Gruppenergebnisse bewirkt. Wir unterscheiden uns mit dieser Vorgehensweise klar von dem eher psychologisch orientierten Ansatz bei der Einführung der Gruppenarbeit. Die Produktivität von Anfang an in den Fokus zu nehmen, hat sich gerade auf lange Sicht in den Unternehmen bewährt. Denn im Gegensatz zu den „Soft-Facts“ gehen hier die Themen nie aus, wird das Thema nie uninteressant oder zweitrangig.

Re-Aktivieren der Gruppenarbeit

Mit dem Ansatz der modernen Arbeitswirtschaft und der Fokusierung auf die Arbeits-Produktivität gelingt es in vielen Unternehmen, das manchmal vor sich hin vegetierende Thema Gruppenarbeit zu neuem, aktiven, Leben zu verhelfen. Auch das ist ein Indiz dafür, daß die Konzentration auf die tägliche Produktivität, abgesichert durch einfache, schnelle und transparente Zahlen (ohne Zahlenfriedhof!), der richtige Weg ist, Gruppenarbeit schnell und einfach einzuführen. Statt vieler Monate oder gar Jahre sprechen wir hier über wenige Wochen bis Monate.